stream TRAJECTEN

Re-integratie

Via wijziging van wetgeving vanaf 1 januari 2002 wordt in het poortwachtersmodel een grote rol toegekend aan re-integratiebedrijven.

Ondernemingen doen nu vaak nog zaken met uitvoeringsinstellingen maar kunnen lopende het overgangsjaar 2002 vanaf 2003 direct met de re-integratie aan de slag.
Onze expertise is vooral gericht op die hele grote groep van mensen die door psychische stoornissen uit het arbeidsproces geraken.

1e Spoor (preventief)

Met onze ervaring uit de zorg- en welzijnswereld waarin we heel specifiek psycho sociale hulpverlening pleegden aan cliënten, biedt de re-integratie de mogelijkheid om in samenhang met het omringende veld van betrokkenen (werkgevers/ eigen leefwereld/ andere disciplines zoals Arbodiensten e.a.) eerder in te stappen.
Dit werkt preventief en is veelomvattender dan de hulpverlening an sich.
Ook met invoering van Disability Management kunnen we naar organisaties en hun structuur en cultuur kijken, om zorg voor mensen zo in te richten, dat dit tot een betere balans leidt in de verhouding tussen werkgever en werknemer.
Uit onderzoek is bewezen dat inzet van Bedrijfsmaatschappelijk Werk tot een betere kennis leidt van de totale leefwereld van de werknemers en daarmee tot een beter inzicht van de werkgever in iemands 'draaglast en draagkracht'.
Bovendien draagt de kennis van het netwerk (de sociale kaart) bij tot een betere inzet ten behoeve vande werknemer en de noodzakelijke re-integratie.

2e Spoor (curatief)

Hier vereist re-integratie van werklozen en W.A.O.-ers een geschakeerd aanbod van trajecten vanuit meerdere invalshoeken.
Onze inzet is het aanbod van zorg- en employabilityprogramma's zoals reeds eerder beschreven.
Door sturing van de casemanager van het totale traject wordt de samenhang met de aanvangsdoelstelling in het verdere traject bewaakt.
Bij ons kan de trajectbegeleider ook de casemanager zijn.
Soms verdient het de voorkeur deze taken te scheiden.
Specifiek in het geval deeltrajecten door onze partners worden uitgevoerd (arbeidsdeskundig onderzoek en advies; scholing, onderzoek naar fysieke- en/of psychische belastbaarheid en arbeidstoegeleiding).

Met de besteding van trajecten uit de 20% beschikbare vrije ruimte van de UWV kunnen we bewijzen dat innovatieve producten voor deze markt ook resultaat bieden.

Juist omdat de combinatie van aanbod leidt tot 'een sluitende aanpak' waarbij er sprake is van fijnafstemming.
En anderzijds dat onze eerdere ervaringen met de integrale aanpak en het belang van goed casemanagement moet leiden tot de noodzakelijke competenties voor de uitvoerders in dit veld.